如果你要求减少你的正常工作时间, 你的工资将按比例分配. 如果您的总百分比时间低于75%，您将没有资格获得福利. 有关灵活的工作时间安排如何影响福利和带薪休假的更多信息，请致电您的人力资源合作伙伴.

任何员工都可以提出灵活工作安排的建议. 然而，并不是所有的工作都适合这样的安排. 取决于特定工作的性质或地点, 某些类型的替代工作时间表可能不合适. 由于他们的特殊要求, 有些类型的工作可能根本不适应灵活的工作选择. 鼓励主管/管理人员积极考虑满足学校和个人需要的要求.

是的，你可以再试一次. 然而，首先要考虑为什么你的提议之前被拒绝了. (如果你不完全明白你的提议被拒绝的原因, 让你的主管澄清业务或业绩原因.)然后回顾这些指导方针，并确定你是否可以为你的特定情况建立一个可能有效的替代方案. 让你的主管/经理考虑你的新提案，并讨论其他替代方案.

按另一种时间表工作的员工将被期望达到相同的绩效标准, 主管/经理应使用与员工工作标准时间表相同的衡量标准. 考虑晋升的标准(如.g. 工作表现)也不例外. 在某些情况下, 虽然, 晋升机会的责任可能与你目前灵活的工作安排不兼容. 一定要彻底探索你的选择，并与你的主管/经理讨论备选方案.

你的提案为你和你的主管/经理之间的讨论提供了一个框架. 通常没有必要与他人分享讨论的细节. 你的提案副本将保存在你的部门和人力资源部门的人事档案中.

灵活的工作安排主要是根据如何满足业务需求和如何完成工作以及员工成功安排的可能性来评估的, 根据他或她最近的表现. 你要求另一个时间表的理由不是提案的必要部分. 然而，有时提供原因会有所帮助. 当主管/经理试图处理多个灵活工作安排的请求时，这也可能是有意义的, 或者当主管/经理为了满足要求而不得不对工作场所进行重大改变时.

UNH IT Security提供现场培训. 你可以联系 it.security@ngskmc-eis.net 要求培训课程或其他信息和支持.

在大学工作中使用这样的电脑会使你和学校处于危险之中，并可能导致大学信息的泄露. 对于信息被泄露的人来说，这样的泄露可能会带来毁灭性的后果, 并可能导致不可接受的财务, 对学校的服务和声誉造成损害. 你有责任遵守学校的政策, 良好的保安措施, 确保高校信息安全. 不要使用这样的设备.

建议的指导方针是在计划的行政关闭和/或假期发生的工作周, 按CWW时间表工作的员工回到大学标准的每周工作五周, (7.每天工作5到8个小时.

例子:  员工从周一到周四每天工作10个小时.  感恩节那一周, 这个雇员星期一工作八小时, 周二, 周三和周四放假八小时，周五休市八小时, 总共40小时(或37小时).5对7.每天5小时).